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正邦各路英豪“南昌論豬”:誓言今年千億,三年挺進世界五百強

金星棋牌發布時間:2020-05-11 11:31:02 | 查看: 1034次

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金星棋牌生豬產能如何布局?產能如何實現幾何級數增長?……5月9日,正邦在南昌綠地鉑驪酒店召開會議,研討生豬產能發展戰略,氣氛熱烈。集團董事長林印孫參加會議并講話。他強調研討會開得及時,很有意義,進一步理清了思路、指明了方向、確定了目標、明確了任務,奠定了打勝仗的基礎。林印孫董事長勉勵與會領導干部二線變一線,搶占機遇,今年務必達成產值千億的目標,實現跨越式發展。

金星棋牌 特邀嘉賓江西財大校長盧福財、MBA教育學院院長寧亮作報告。正邦科技董事長程凡貴、正邦集團副總裁聶小洪出席會議,并分別為優秀方案獎、優秀報告獎獲得者頒獎。正邦科技總經理林峰主持會議,并作報告。總裁助理周曉輝出席并作報告,養殖事業部、正農通公司、中農正邦各大區(片區)負責人共80多人匯集英雄城南昌參加會議。各事業部、各大區(片區)進行了宣誓,誓言奮斗8個月完成千億目標,奮斗三年挺進世界500強。

林印孫董事長:打好四大戰役

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研討會上,林印孫董事長總結了去年以來集團取得的突出成績。林印孫說,2019年,非洲豬瘟席卷全國,2020年伊始,新冠疫情突如其來,兩大疫情疊加而至,正邦人沉著應戰,取得了決定性勝利,涌現出了華超、黃國平,曹正寶,李亮、呂小元等一批敢于擔當的員工,說明正邦人敏感度高,適應外部環境變化的能力強,經驗值得總結。2019年以來,正邦業務得到了急速發展,一是新增了正農通、中農兩個生豬養殖事業部;二是農牧事業部裂變出了養雞事業部;三是強力推行正邦植保三年倍增計劃,沖刺IPO上市;四是裕民銀行開業,為產融結合奠定了基礎,取得了1+1>2的效果。

金星棋牌平臺搭建好了,戰役已經確定。林印孫強調,目前,我們面臨的階段性的戰役就是要搶占機遇打好養豬、養雞、植保、金融四大戰役。戰役怎么打?首先是戰略規劃,戰略不僅是分階段目標,更是方向,要可持續性;二是結構優化,業務結構、組織結構、管理體系結構既是固化的,也是動態的;三是團隊建設,包括班子團隊、干部團隊、專業團隊、基層員工團隊、大學生團隊,我們必須培養一個自我迭代、自我優化、生生不息的隊伍。

凡事預則立,不預則廢。林印孫勉勵全體員工要有預判能力,工作要按照既定計劃快速執行,才能行穩致遠,實現可持續。得人心,得天下。得人才,得發展。正邦要加大高素質人才的引進,要充分信任人才使用人才,讓他們有職有權有責,最大限度地發揮創新活力和創造潛能。要創新激勵機制,不能論資排輩,要打造狼性團隊。

盧福財校長:產業發展做好六點 

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就產業如何發展,特邀嘉賓盧福財校長在致辭中表示,一是要產業鏈經營。產業鏈經營是決定經濟發展或者產業發展的關鍵,可以迅速提升產業發展水平和競爭力,推動實現高質量跨越式發展;二是政產社結合。要學會整合市場、整合資源,動用社會一切力量幫助企業發展;三是要模塊化復制。如果不走模塊化,發展進度肯定快不了;四是要專業化服務。專業化的服務可以有效降低成本、提高效率、保證質量;五是要智慧化發展。智慧化大數據思維可以迅速找到企業的優劣勢,進而提高效率;六是要有工程化思維。所謂工程思維就是先定目標,再定實現目標的路徑,然后再做計劃,根據計劃配置資源。

寧亮院長:期待加強合作 

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金星棋牌特邀嘉賓寧亮院長在研討會上表達了兩點感受,一是順勢而為。正邦成立24年以來,始終扎根農業,深耕養殖領域,正邦再次提出生豬產能大發展,也是基于正邦多年來堅守養殖,順勢而為;二是發展迅速。都說江西人一會讀書二會養豬。正邦人不但懂養豬,還通曉企業經營戰略、人力資源管理、投融資管理及市場化運作等等,這讓他感受到正邦作為實踐派在學習這個領域走得非常快,非常高。

同時,寧亮表示,江西財大的實力在江西高校中名列前茅,此前為正邦輸送了大批人才,希望今后加強交流合作,共同培養人才,聯合開展科學研究。

林峰總經理:控制成本,與標桿競爭 

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金星棋牌林峰總經理在作報告時指出,目前,公司員工普遍存在知識面窄、互動經驗不足等問題,公司平臺存在產業發展單一等短板。針對這些問題,公司將成立投資發展委員會,研討并確定發展的模板,對發展政策進行及時快速地調整;成立公關及宣傳小組,統一對外宣傳標準手冊及資源,培訓認證公關發展團隊。

金星棋牌林峰勉勵廣大員工搶抓時間,掌握好節奏,項目建設必須盡早開工,否則戰略目標只能停留在紙上。同時,切實控制育肥、仔豬成本,掌控成本優勢才有機會和行業標桿企業競爭。

研討匯報:確定目標 分享成果經驗

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總裁助理周曉輝就融資計劃等進行專題匯報

研討會上,養殖事業部、正農通公司、中農正邦匯報了2020-2021年事業部/大區、片區的組織構架設置及干部隊伍打造方案。圍繞三年發展規劃、目標、達成舉措、個性化建議及資源需求等方面,三大生豬養殖事業部各大區(片區)負責人,及養雞事業部進行了工作匯報。

養殖事業部總裁陳能春、農牧事業部總裁李志軒、中農正邦總裁董義、正邦科技副總經理姚志峰,及片區負責人華超、黃國平、呂小元、曹正寶、姚冰、紀銘輝、郭子建、黃沖、吳志軍、李亮、鮑衛華、談宗斌、梁旭東、賴斌、高亞俐、郝朝舉、薛棟、王正根、高珩、呂萬勝、干興平、張威、黃斌來、王青來、陳祥環、鄒杰匯報發展規劃或匯報專題研討

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各事業部集體宣誓

當天下午研討匯報氣氛熱烈。投融資中心、畜牧工程中心、事業部、部分大區(片區)負責人登臺,分別圍繞發展建設的組織架構及崗位匹配標準、融資計劃及股份公司/片區發展與建設成本定額表、組織調整后的流程匹配方案、機構+政府代建的合作模式、政府合作的幾種模式、育肥舍簡改繁殖舍的方案、養殖小區轉改繁殖舍的方案、自繁自養大區組織架構及崗位匹配、放養大區組織架構及崗位匹配等議題分享了成果經驗,臺下參會高管踴躍提問,直面問題現場研討,提出了許多實在、有效的建議意見。

頒獎:四大獎,最高獎10萬元

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金星棋牌正邦科技董事長程凡貴頒發優秀方案獎

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正邦科技總經理頒發產能突破獎、發展建設獎

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正邦集團副總裁聶小洪頒發優秀報告獎

金星棋牌研討會上還頒發了四個大獎。尤其值得一提的是,為了集思廣益,鼓勵全體員工創新思路,研討會上臨時增加了優秀方案獎、優秀報告獎,養殖事業部四川片區總經理曹正寶、東北大區副總經理李亮斬獲優秀方案獎,獎金20000元/人;養殖事業部四川片區總經理曹正寶、正農通廣西片區總經理梁旭東、正農通川渝片區總經理高亞俐分享優秀報告獎,獎金6000元/人。

中農正邦從湖南臨武起步,發展成為擁有10萬頭母豬的事業部,副總裁干興平功不可沒,起到了表率作用,榮獲發展建設獎,獎金10萬元。養殖事業部四川片區總經理曹正寶、東北大區副總經理李亮、贛閩大區總經理華超業績突出,榮獲產能突破獎,獎金10萬元/人。       

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與會人員誓言奮斗8個月完成千億目標,奮斗三年挺進世界500強